おはようございます。蒼バンバンです。
お疲れ様です。
休み終わりでなく、土曜日までまだ3日あるという
1日がとっても長く感じる水曜日の始まりです。
気持ちが一番萎えるのが日曜日の晩(サザエさん症候群)であれば、
体力的に最もしんどいのが水曜日だと感じています。
今日はそんな蒼バンバンさんの一日を追ってみたいと思います。
とある社畜の一日
5:45 起床、デスクに向かってブログ作成&更新(※ここはまだ能動的)
6:30 朝ご飯、出社支度
7:00 自宅出発(マイカー通勤)
8:00 会社到着、メールチェック、本日のToDo整理
8:50 朝会の内容整理
9:00 部の朝会、30分の内の大半をファシリしながら話す
先週の品質問題の対応が滞っており、午後に関係者と打ち合わせが決定
9:30 10時からの会議(御前会議)の準備、資料作成
10:00 御前会議
色々と指摘事項をもらって、宿題を各部門に割り振り終了
11:00 自部門の宿題を整理、資料作成
12:00 昼食 同僚と仕事の話をしながら食事、味もメニューも記憶に残らない
12:15 さっさと昼食済ませて、たばこタイム。
出社して初めて呼吸をした気がする。。。
12:30 午前会議の宿題刈り取り開始、そんなすぐには回答集まらない
13:00 朝会で出た品質問題の対策会議
品管:これは技術問題
技術:これは製造課題
たらい回しになった挙句、海外の製造工場との打ち合わせのみが決まる
14:00 決裁会議
社長からこれまでの議論を根底から覆すような話が出てきて、決裁延期。
午前中の御前会議も意味なし。イチからやり直し。
15:00 調達部門打ち合わせ
下請法問題の事例紹介、当社の対応の説明
16:00 品質問題の対策会議 with海外製造会社
打ち合わせ段取りが急過ぎて、結局は品管と技術しか集まらず
あーでもない、こーでもない、結局は製造課題、、、進展無し
17:00 朝以来、メールチェック
メールで有効な回答無し、逆に悲鳴に近い助けてくれメール多数
みんなええ大人なのに、何をしてるんだろうか?
17:45 2度目のタバコタイム+缶コーヒー
ああ、生きてる、俺。
18:00 決裁会議のフォローアップ呼び出し
御前会議でNG食らったリカバリー検討。
そもそもギリギリの日程だったのに、決裁NGでより破綻。
日程感ない幹部が簡単にNG言うから、
さまざまなステークホルダー・関連部門と調整せよと御上の指示。
19:00 リカバリー対策WG発足の準備
関連部門のキーメンバーに連絡し、事前調整。
20:00 製造工場から新たに品質課題で製造STOPと通知が。
今朝から取り上げていた問題とは別だが、、、きな臭いなぁと
20:30 技術TOPから、やっぱり技術課題だった、、、
でも、みんな疲れてるから、公で炎上させたくないと懇願。。。
21:00 製造課題ではないながらも、でも技術メンバーが疲弊せず、
みんなにとって「それならしゃあない」というシナリオを検討し、
ボスから集会で話をしてもらえるよう段取り
21:30 色々嫌になって、もう俺かえる、退社
22:30 帰宅して晩ご飯
ビールがうまい。そして奥さんの手料理も美味しい。
子供達と5分ほど他愛もない会話をしてお風呂へ。
23:30 お風呂でブログネタを考える
24:00 パット練習をしてから就寝。
まとめ
・御前会議が多い
・TOPが決断しない
・調整業務が多い(むしろそればっかり)
・他部門の責任にしたがる(他責化が多い)
・自部門の責任は認めない(言い訳が多い)
・事業収支が良くない
・残業時間が多い
はい、典型的な大企業病だと思われます。
しかも、かなり重症の類。
そして、それに気付いていない人、気付こうとしない人が多数。
今まではそれで良かったのかな?
それとも、ずっとこんな感じでゾンビばっかりなのかな?
一方で若手や就職氷河期世代は危機感を持っていて、
このままでは会社が、仕事がなくなるのでは?
と思っていますが、50オーバーのおじさま方は動じず。
「我々の若い時はあーだった、こーだった。。。」
・
・・
・・・
もういいですよ。
こっちで全部やっときますから。
(新NISA埋めたら、ソッコーで辞めてやる!)
それでは、また。
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